В один из последних дней 2003-го года в конференц-зале пресс-службы Дальневосточного полпредства проходил очередной «урок». Через громкую связь из Москвы представителям хабаровских СМИ о наболевшем вещал некто Сергей Сиваев. Сначала назвал себя членом Правления фонда «Институт экономики города». Потом битый час рассуждал о том, кому доверить горемычное ЖКХ со всей его реформой, ассоциирующейся у населения лишь с повышением тарифов.
Голос хоть и обозначил сразу несколько направлений проблематики, но все они сводились к одному - некому взять на себя львиную долю финансирования. У нас в регионе вроде как совсем платежеспособность никакая. Цены растут, качество падает. А число субсидируемых граждан приближается к 20%. Инвестиционные потребности - колоссальные. Ситуация кризисная. Что делать? Наблюдатели считают, что нужно определить оптимальный объем социальных обязательств государства. С привлечением бизнеса и выстраиванием партнерских отношений. В общем, надо усиливать рыночные механизмы. Но сразу возникают вопросы: кто в этом будет заинтересован, кому быть исполнителем и когда начинать? Советчики могут сказать однозначно только следующее: как правительство перестанет заниматься подготовкой к зиме, так считайте, что реформы позади. Со всеми нами.
